过去数年,航运市场无疑是全球贸易领域的“明星赛道”。集运的运价狂飙、油运的接力上涨、特色船型的租金爆发,让航运企业赚得盆满钵满,头部公司盈利规模屡创纪录,成为周期浪潮中的最大赢家。然而,当行业沉浸于红利盛宴之时,一系列前瞻性信号已悄然释放,2025-2026年的航运业正站在周期转折的十字路口。
行业的担忧并非空穴来风,而是基于宏观经济、供需结构与地缘环境的多重变化。据行业主流信用机构最新测算数据显示,2026年全球经济增速或将回落至3.1%左右,这一数值不仅低于疫情后复苏期的阶段性高点,更显著低于2000-2019年全球经济3.7%的长期平均增速。经济增长的放缓直接牵动着贸易需求的神经,而作为贸易派生需求的航运业,与全球经济高度联动,难以在下行周期中独善其身。
除了宏观经济的压力,全球贸易环境的复杂性也在持续加剧。当前,地缘政治的不确定性显著攀升,从俄乌冲突的持续发酵到区域热点问题的此起彼伏,都在不断冲击着全球供应链的稳定性。与此同时,保护主义思潮的强化与供应链“本地化”“区域化”重构的趋势,正在改变传统的贸易流向与运输格局,部分长距离运输需求被短途替代,进一步削弱了航运市场的整体需求潜力。对于运力敏感、对周期波动极其脆弱的航运与物流行业而言,这些变化无疑是不容忽视的潜在风险。
如果说需求端的压力是“慢变量”,那么供给端的冲击则更具“突发性”与“确定性”。回顾疫情高峰期,航运市场的火爆催生了大量新船订单,船东们在运价高企的乐观预期下加速扩产。如今,这些疫情期间集中下单的新船将在2025-2026年进入集中交付期,航运市场将迎来运力的“阶跃式”增加。一边是增速放缓的货运需求,一边是大幅增长的市场供给,供需两端的正面碰撞已箭在弦上,行业将面临严峻的供需平衡考验。
值得注意的是,此前引发市场广泛关注的红海危机,虽然在短期内导致亚欧航线绕行好望角,额外消耗了约10%的有效运力,一度对运价形成支撑,但这一因素的影响具有临时性与可逆性。随着护航机制的完善、替代航线的适应以及地区局势的变化,被红海危机“吃掉”的运力可随时恢复,其对市场的支撑作用难以持续,更无法从根本上扭转未来供需失衡的大趋势。
从历史周期来看,航运业“繁荣-衰退-复苏-繁荣”的循环始终上演,红利期的狂欢往往伴随着对风险的忽视。对于航运企业而言,当前更需要摒弃短期侥幸心理,提前布局应对策略:在运营层面,优化航线结构与运力配置,提升精细化管理水平以降低成本;在战略层面,理性看待市场波动,避免盲目扩产,加大在绿色航运、数字化转型等领域的投入,培育长期竞争力。
红利退潮并不意味着行业的衰退,而是周期回归理性的必然。2025-2026年的供需大考,将成为航运业的“洗牌期”,那些能够精准预判趋势、稳健经营的企业,将在新一轮周期中占据有利地位。信德海事将持续关注航运市场动态,为行业同仁提供及时、专业的分析与解读。
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